应中芬合资·必欧瀚生物技术有限公司的邀请，安徽省立医院健康管理中心洪海鸥主任9月24日参加该企业全国经销商年会暨新产品发布会，并做精彩发言。这也是洪海鸥主任跨界首秀。
洪海鸥主任以健康管理中心团队的市场营销为引子，从理念、方法、路径为主线条，通过什么是经销商、医护眼中的经销商、如何正确营销、如何得到体检中心认可、体检中心开展路径、存在问题及解决方法等几个方面进行阐述。
洪海鸥主任以唐僧团队举例，故事说完，在坐嘉宾捧腹大笑，说明考核指标值的设定要在员工的能力范之内，员工跳一跳可以够的着，如果员工一直跳，却永远也够不着，那么员工的信心就丧失了，考核指标也就失去了本来的意义。
洪主任通过大树营销理论、红学营销、品牌认知定位、营销创新、精准营销等提出自己的观点，同与会嘉宾们进行分享交流。
洪主任在发言结束时说到，营是创造、销是执行。营的战场在消费者的大脑中，销的战场在各个运行环节中。无论是体检中心还是任何一家企业，最终目标一定是：始于客户需求，终于客户满意。（健康管理中心 姚蓓）
